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Ce que vous y gagnez
- Un plan d'action priorisé, par ordre d'impact
- Un budget et un planning réalistes
- Des décisions claires, expliquées simplement
Ce qu'on vous livre
- Un atelier pour comprendre votre vrai besoin
- Les priorités, classées par ce que ça rapporte
- Un devis et un planning honnêtes
- Une feuille de route que vous gardez
Pour qui
Trop d'idées, aucune priorité
Un assistant IA, un nouveau logiciel, un site à refaire : tout paraît utile, rien n'est classé. On trie par ce que ça rapporte et par ce que ça demande pour être mis en place.
Un budget sur le point d'être engagé
Avant de signer un devis, chez nous ou ailleurs, vous voulez un chiffrage clair et les risques posés sur la table.
Une question réglementaire en arrière-plan
AI Act, RGPD, facturation électronique : les guides du site expliquent les textes. Le cadrage aide à voir ce qu'ils changent pour votre projet, sans remplacer un conseil juridique sur votre situation.
Des exemples concrets
Savoir par où commencer
Trop d'idées, peu de temps : on trie ensemble et on en sort un plan clair et réaliste.
Choisir entre acheter, créer ou attendre
Un regard honnête qui peut conclure qu'un outil du marché suffit, ou qu'il vaut mieux attendre.
Sécuriser un budget avant de signer
Un chiffrage clair et les risques posés sur la table, pour décider en confiance.
Comment se déroule le diagnostic
- 01
Cadrage
On sélectionne avec vous jusqu'à trois flux à examiner : ce qui se répète, les passages de relais, les informations qui se perdent.
- 02
Analyse
On compare l'impact attendu et l'effort, on examine les options (acheter, créer, automatiser ou ne rien faire) et on retient une piste.
- 03
Démonstration
Une démonstration ou un prototype sûr, centré sur la piste retenue, pour juger sur pièce plutôt que sur promesse.
- 04
Restitution
Le constat, les arbitrages et les limites, avec une feuille de route budgétée que vous gardez, que la suite se fasse avec nous, en interne ou avec quelqu'un d'autre.
Ce qui n'est pas inclus
- Une mise en production : le diagnostic prépare la décision, et une réalisation éventuelle est chiffrée séparément.
- Une garantie d'économie ou de résultat : le diagnostic clarifie les options, il ne promet pas de chiffre.
- Un conseil juridique : un point qui engage votre responsabilité relève d'un professionnel du droit.
- Une recommandation orientée vers ce qu'on vend : la conclusion peut être d'acheter un outil existant, ou de ne rien faire pour l'instant.
